Bluzy - Reklama w internecie - meble dla młodzieży - Zakłady bukmacherskie - praca Bielsko-Biała - zarządzanie zasobami ludzkimi - wypożyczalnia samochodów - kwatery góry - pilastry - voigtlander - ubezpieczenie zdrowotne - Mieszkania na sprzedaż - rolety rzymskie - eventy

Zarządzanie

Rozdział ryzyka

Posted by admin on August 27, 2008
Ryzyko, Zarządzanie / No Comments

Kompensacja skutków ryzyka - ubezpieczenie wymaga lokaty środków finansowych (ponoszenie kosztów alternatywnych).

Hedging - równolegle do transakcji podstawowych - transakcja terminowa, strona w transakcji podstawowej, przez kompensowanie się transakcji terminowej - wychodzi się na swoje, jak się nie zarobi na pierwotnej to na terminowej. Transakcja podwójnego kontraktu. Głównie w transakcjach walutowych. Derywaty - futures, forward.

Segmentacja - rozłożenie ryzyka na kilka operacji w celu minimalizacji ryzyka; dywersyfikacja zakupów, całkowite ryzyko kontrahenta likwidowane jest przez alternatywne dostawy, np. umowa z kilkoma kontrahentami

Repartycja - np. ryzyko kredytowe - bank jest aktywny w tworzeniu konsorcjum, wspólne przedsięwzięcia, łagodzi ryzyko, rozkłada go na wiele podmiotów - konsorcjum.

Transfer - przeniesienie go na inny podmiot, ubezpieczenie, zawieranie subkontraktów - przeniesienie części ryzyka na podwykonawcę (zawarte są w nich klauzule).

Ubezpieczenia - finansowe - ubezpieczony przenosi ryzyko na ubezpieczyciela z tytułu nie osiągnięcia zysku, strat losowych, odszkodowanie z tytułu utraty dochodu np. śmierć właściciela.

Systemy ochrony powinny tworzyć układ sprzężonych elementów. Doskonałość procesu produkcyjnego nie gwarantuje eliminacji ryzyka.

Zarządzanie ryzykiem

Posted by admin on July 27, 2008
Zarządzanie / No Comments

Zarządzanie ryzykiem - jest procesem; system działania na rzecz ochrony majątku i dochodu przedsiębiorstwa
przed skutkami ryzyka.

Etapy:
1.    Identyfikacja źródeł ryzyka na jakie przedsiębiorstwo jest narażone - lista niebezpieczeństw na jakie narażone jest przedsiębiorstwo w ramach jego działania
2.    Oszacowanie, pomiar zdarzeń będących konsekwencją ryzyka - wyznaczamy hierarchię ryzyka, ustalenie prawdopodobieństwa realizacji zdarzeń ryzykownych
3.    Wybór instrumentów ochronnych - budowa systemu ochronnego; ustawienie instrumentów na wejście, wyjście - stworzyć system, żeby te elementy były spójne.
4.    Ocen skuteczności i efektywności systemu osłon wywołujący potrzebę ewentualnych zmian dostosowawczych systemu.

czujniki temperatury kody pocztowe ginekolog ofe kredyty hipoteczne